今年以来，定边采油厂聚焦安全、产量、成本“三件大事”，精准发力、协同推进，面对吨油成本持续攀升的压力，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，将材料管理作为降本突破口，让3000余件总经济价值70余万元的废旧、闲置材料“重获新生”，用实际行动书写了“向废料要效益”的生动篇章。
 

面对年材料费超千万元的压力，该厂樊学采油队成立专项攻坚组，对353个井场、15座站点开展“拉网式”摸排。8支“淘金小分队”穿梭于井站之间，用“放大镜”扫描每一处角落：闲置的法兰片、淘汰的阀门、散落的螺栓，甚至边角料都被赋予二次生命。他们对回收物资进行分类整理，并逐一登记造册，同时建立《闲置物资动态台账》，为后续的管理和使用提供清晰依据。材料员张广雷举着满是油污的笔记本感慨：“以前眼里是废料，现在看全是‘金疙瘩’!”
 

定边采油厂各采油队本着能修的不报废、能用的不领新原则，迅速掀起修旧利废热潮，针对废旧阀门、齿轮泵等物资进行集中维修，鉴定分级、分类建档、维修改造、功能测试、跟踪评估，通过强有力的举措让旧料焕发新生。全体职工增强了节约意识，并积极献言献策。在成本管控工作上，通过“揭榜挂帅”机制，让全员发挥创新创效能力，从而实现成本压降目标，提升效益效率。“两个DN50废旧闸阀就可以组装成一个正常使用，节约380元;废旧盘根盒改装黄油仓加注黄油、井口三通加装自制尼龙扶正器，延长盘根使用寿命，降低材料费支出的同时，有效降低职工劳动强度……在该厂樊学采油队“金点子”展板上，一串串数据折射出全员降本智慧。

“石油人既要会采油，更要懂经营!当我们把每根螺栓都当成资源，吨油成本自然‘低头’。”该厂樊学采油队队长刘勇说道。

据悉，目前该厂围绕成本管控工作，新型抽油机电机底座、井口偏磨盘根润滑装置、储油罐浮球液位计等，各项小发明、小创造遍地开花，将“金点子”转化为“真效益”，让“抠”出来的效益看得见、摸得着，激发全员“向创新要效益”的攻坚热潮。