当前，吴起采油厂抓住生产“黄金”季节，紧扣安全、产量、成本“三件大事”，扎实推进原油生产、油田注水、安全环保、项目建设等工作，全面擂响夺取“硬过半”战鼓，确保生产经营各项工作按计划有序推进。

“我们要保持一季度追产超产的良好势头，一鼓作气，咬定半年目标不放松，把全员精力聚焦在产量效益提升上，力争实现时间任务‘硬过半’。”在吴起采油厂4月7日召开的生产周例会上，该厂生产运行科负责人冯志军说道。
 

为进一步保持生产高效顺畅，扎实推进产能建设，该厂各生产单位干部员工锁定二季度64.08万吨生产任务，以时不我待的紧迫感、夺油上产的使命感和责任感，抓严抓实油井生产计量、精细注水、成本管控和安全环保等工作，切实加大设备维护保养力度，深挖节支创效潜力，全面开启二季度夺油上产新征程。

该厂充分发挥党建引领优势，以推进党建生产深度融合为抓手，党员先锋队、党员突击队和领导干部身先士卒抓管理、盯产量、保安全，引领全员打好提量增效“组合拳”。近日，该厂柳沟采油队组织召开一季度成本费用分析会，探寻前三个月生产运营成本“密码”，为后阶段效益提升精准“导航”;勘探开发研究所党支部开展“发挥先锋作风、助力夺油攻坚”主题党日活动，技术骨干聚焦“安全、产量、成本”畅谈下阶段工作打算，围绕助推技术改革创新和推进年度重点工作集思广益;白豹采油队走进吴仓堡采油队对标交流学习，围绕成本管控、生产经营、安全环保、精细化管理等工作进行经验交流，助力冲刺“硬过半”......“当前，该厂全员夺油攻坚的氛围浓厚，党员干部的示范引领作用也得到了有效发挥，为我们下一步深入推进党建生产深度融合奠定了坚实基础”该厂党委书记苗林说。

在推进产能建设中，该厂一方面精抓新井投产和油井动态监测，千方百计提高油井生产时效，一方面开展旧井潜力摸排和措施挖潜，着力焕发旧井活力，确保产能主动;在原油销售方面则加强组织调度，全面规范原油调运流程，着力提升工作效率，把进度往前抓、把任务往前赶，做到产多少、销多少，保证均衡销售。“一季度我们的生产局势由被动转为主动，接下来，我们要乘势而上，继续紧盯‘三件大事’，紧握二季度生产‘接力棒’，抓实抓细新井压裂投产、精细注水、技术管理等工作，争取以更好业绩、更高质量推进生产管理各项工作，为高效推进全年各项目标任务奠定坚实基础”该厂厂长马涛表示。

与此同时，该厂各单位还积极开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育和企业优良传统教育，注重学习提升、以学促干，并充分利用“微课堂”、“三会一课”和OPL课堂等载体，积极开展成本管控、油井计量、技术创新和措施挖潜等学习交流活动，集中精力强化全员素质提升，进一步凝心聚力，凝聚起决战“双过半”的强大合力。

据了解，截至4月7日，吴起采油厂年内已累计投产新井100口，生产原油62.82万吨 、销售61.56万吨。